1月14日上午，我院举办了2025年度院部门班子及中层干部年度考核。此次考核不仅是对年度工作的全面检视，更是对管理梯队的一次深度盘点。中层领导作为单位战略落地的“核心枢纽”与团队管理的“关键引擎”，其履职效能直接影响单位经营目标达成与组织能力建设。本次考核旨在推动中层领导实现个人能力与组织需求的同频成长，进而强化中层管理梯队的稳定性与战斗力，为我院长远发展筑牢管理根基。

会上，各部门负责人紧扣年度目标任务，依次登台进行述职汇报。大家坚持“实”字当头、“干”字为先，通过详实的数据、具体的案例，全方位展示了本部门在项目攻坚、技术创新、团队建设等方面取得的成效；同时不遮不掩，深刻剖析了工作中存在的短板与不足，并对2026年的工作思路与重点计划进行了清晰阐述，亮出了“成绩单”，也立下了“军令状”。

述职结束后，考核环节严谨有序展开。院领导班子及部门员工本着客观、公正、负责的态度，对各部门年度工作及中层干部个人德、能、勤、绩、廉表现进行了现场民主测评与打分。此次考核不仅是对过去一年工作的“全面体检”，更是一次思想的碰撞与经验的交流。

会议最后，盛树长院长作总结讲话。他在点评中既肯定了各部门一年来的辛勤付出和亮点成绩，也一针见血地指出了部分部门在管理精细化、创新驱动力等方面存在的问题。针对2026年工作，盛院长提出明确要求：各部门要以此次考核为契机，坚持问题导向，补齐短板弱项；要紧扣院发展战略，提前谋划、主动作为，在重大项目承接和核心技术突破上展现新担当；要严守廉洁自律底线，筑牢思想防线，抓好部门班子和队伍建设，营造风清气正的干事环境。

此次述职考核，既是“复盘会”也是“推进会”。通过晒成绩、找差距、明方向，进一步统一了思想、凝聚了共识，为我院在新的一年实现高质量发展奠定了坚实的组织基础。